Projelendirme hizmetleri sunarken ekibimizde bulunan mimar ve mühendis kadromuzla projenize uygun durumda projeye uygun diğer birimler ile iş birliği kuruyor ve projelerinizi uygun çözümler sağlamak adına en özellikli ekibimizi bir araya getiriyoruz. Bu ekip bünyesinde projelendirme departmanında yer alan profesyonel proje geliştirme takımımız tarafından projeler geliştirilmektedir ve yürütülmektedir.

Proje kapsamında gerekli olan diğer proje alanlarında da hizmet vermekteyiz. Bunlar;
• Mimari Projeler
• Statik Projeleri (Betonarme + Çelik Konstrüksiyon)
• Mekanik Tesisat Projeleri
• Makina Yerleşim Projeleri
• Elektrik Tesisat Projeleri
• Yangın Koruma Projeleri
• Yangın Elektrik Projeleri
• Yangın Mekanik Projeleri Mimari Projeler
• Statik Projeleri (Betonarme + Çelik Konstrüksiyon)
• Mekanik Tesisat Projeleri
• Makina Yerleşim Projeleri
• Elektrik Tesisat Projeleri
• Yangın Koruma Projeleri
• Yangın Elektrik Projeleri
• Yangın Mekanik Projeleri

Projelerin planlama aşamasındaki birçok detaydan projenin bitiminden sonraki ihtiyaç dahilinde oluşan tüm detaylarda sürdürülebilir bir hizmet sunmaktayız.

Ayrıca projelerin yönetim süreci ile de gerçekleştirilmesi planlanan programların ve projelerin zaman, mekan ve finansal kaynaklarının en verimli ve etkin biçimde kullanılarak sürdürülmesi ile gerçekleşir. RSP Mühendislik olarak proje yönetiminin farklı aşamalarında müşterilerimizin stratejik çözüm ortağı olmakla kalmayıp proje tamamlandıktan sonra da hizmetimize devam ederek sürdürülebilir bir hizmet politikası sağlamış oluyoruz.

RSP projelerin sürdürülebilirliği için yönetim hizmetleri de sunar. Proje yönetim hizmetleri, inşaat sektöründe ve daha çok inşaat projelerinde dünyada ve Türkiye’de önemli ve gerekli bir alan oluşturmaktadır. Uygulama projeleri tamamlanmamış olan yapıların sahada en doğru, hızlı ve ekonomik şekilde imalatlarının yapılabilmesi için gerekli olan yönetim işini kapsar. Eğitilmiş kişilerce ve deneyimlerle kazanılan bilgi ve becerileri bir inşaat işinin tümünün veya bir parçasının yöntemi gerçekleştirilir.

Kar – Zarar Yönetimi:

Yatırım, kar ve zarar tablosu, mali giderler gibi etmenlerin konu alındığı proje planlamada amaç uygulamak istediğiniz projenin en faydalı ve ekonomik şekilde ortaya çıkması için yapılır. Kalite ve uygunluk başlıca önem verilen iki ilke kabul edilerek yola çıkılan bu planlamalarda amacımız projeleri en ekonomik ve sağlam şekilde oluşturmaktır.

Projelerde Risk Yönetimi:

Her projede yaşanabilecek talihsizlikleri ve riskleri önceden düşünüp önlem alımını sağlayarak minimuma indirmek mümkündür. Risk yönetiminin hesaplanması ve önlemlerin alınması sayesinde projenin güvenliği üst seviyede sağlanmış olur. Aniden oluşabilecek sorunların tespiti ve ortadan kaldırılabilmesi ve en az zararla atlatılabilmesi için bu denetim şarttır.

Yapım ve Tasarım Koordinasyonu ve Denetimi

Projenin uygulanabilirliği kesinleştikten sonra yapılacak eylemleri denetlemektir. Hiçbir teknik aksaklık olmaması için, yasal olarak projenin geliştirilmesi için yapılabilir olan bu denetim projenin gidişatında farklı sorunlarla karşılaşmanızı baştan engeller. Şantiyede kullanılacak projelerin onayını almak ve sonrasında denetimini sağlamak tasarım koordinasyonu ve denetimi teriminin karşılığıdır. Yapıların tüm süreçlerinin doğru ve tam zamanlı koordinasyonu sonrasında emek, zaman ve maliyet kaybını önler. Süreçler gerçekleştirilirken belirlenen hedeflere doğru şekilde ulaşılıp ulaşılmadığı sürekli olarak denetlenir.